Porque utiliza las 4 perspectivas indispensables para ver una empresa o área de la empresa como un todo.

El Balanced Scorecard sugiere que veamos a la organización desde 4 diferentes “puntos de vista” y desarrollemos estrategias, generemos indicadores y analicemos todo lo relativo con estas 4 perspectivas

Balanceada:

Uno de los conceptos clave y novedoso sobre el cual se basa el nombre "Balanced Scorecard". Lo importante aquí es que la estrategia de la compañía esté balanceada, así como sus indicadores de gestión, es decir existan tanto indicadores financieros como no financieros, de resultado como de proceso y así sucesivamente.

Estratégica:

Se trata de tener objetivos estratégicos que estén relacionados entre sí y que cuenten la estrategia de la compañía por medio de un mapa de enlaces causa-efecto.